руководитель центра развития компетенций АО «Северсталь Менеджмент
директор проектов ПАО «Ростелеком»
заместитель директора по персоналу ПАО «ТрансКонтейнер»
руководитель Корпоративного университета Бургер Кинг Россия»
(специалист НЛМК, г. Липецк) «Оказание первой помощи человеку, который подавился»
куратор Всероссийского ежегодного конкурса «Тренерское мастерство», директор BuroAkzent
(ведущий региональный тренер СКБ Контур, г. Пермь) «Способы постановки задач: индивидуальный подход к каждому сотруднику»
(старший тренер Федеральный центр компетенций, г. Москва) «Маржинальный портфель: просто о сложном!»
(директор Интеллект Сервис, г. Воронеж) «Обратная связь по делу: когда слова работают»
(начальник Управления по расследованиям НЛМК, г. Липецк) «Энергия лидера или где найти ближайшую розетку»
(руководитель отдела персонала Лента, г. Саранск) «Ключ к мотивации сотрудника. Где у него кнопка?»
(руководитель направления СК Росгосстрах, г. Тамбов) «Возражения: алгоритм отработки»
(менеджер СИБУР, г. Тобольск) «Релейная защита без страха и сомнений: просто о сложном»
(бизнес-тренер, г. Москва) «Алгоритм постановки мотивирующей задачи»
(бизнес-тренер, г. Москва) с демо тренинга «Вербальный код. Голос и речь тренера в работе с аудиторией»
директор Корпоративного университета ПАО «ЭН+ ГРУП»
Драфт программы финала конкурса "Тренерское мастерство-2025"
25 апреля, пятница | Москва, площадка Университета Правительства Москвы, ул. Зои и Александра Космодемьянских, 3/2 (рядом метро Войковская) Место на Яндекс.картах Регистрация участников. Утренний кофе. Нетворкинг
Номинация «Функциональный тренер»
Номинация «Опытный бизнес-тренер»
Финалы конкурса. Демо тренинги финалистов.
Номинация «Функциональный тренер»
Номинация «Опытный бизнес-тренер»
Номинация «Начинающий бизнес-тренер»
Финалы конкурса. Демо тренинги финалистов
Круглый стол, кейсы и мастер-классы
Кофе-брейк. Нетворкинг. Фотосессия
Панельная дискуссия «Передача экспертизы как драйвер развития: будущее тренеров и методологов в компании»
Когда обучение перестаёт быть просто передачей знаний, на первый план выходят те, кто умеет формировать культуру развития, удерживать экспертизу и помогать бизнесу адаптироваться. Кто они? Методологи, тренеры, функциональные наставники. Обсудим:
- Почему функциональные тренеры сегодня на вес золота?
- Как оживить внутреннюю экспертизу и превратить её в ресурс роста?
- Что делать, если лучшие эксперты не умеют учить?
- Какие тренды в обучении действительно работают — а что пора отпускать?
- Каким должен быть тренер будущего?